Coosalud EPS informó que acordó con 13 IPS de Antioquia compromisos financieros y acciones para reducir barreras de acceso a los servicios de salud.
con más de 10 IPS medidas para mejorar la atención y
sanear cartera por más de $42.500 millones
Coosalud EPS avanzó en una nueva fase de su plan de choque en Antioquia, con visitas
y mesas de trabajo con 13 instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) para
fortalecer la red hospitalaria, mejorar el flujo de recursos, sanear cartera y reducir las
barreras de acceso a los servicios.
Medellín, Antioquia, miércoles 14 de octubre de 2026. La estrategia, desarrollada bajo
los lineamientos de la actual interventoría, permitió establecer compromisos financieros por
más de $42.500 millones y avanzar en la revisión de glosas por conciliar superiores a
$77.386 millones . Así mismo, se destrabaron 138 autorizaciones recientes y 102
remisiones de usuarios; priorizando los casos que requieren atención oportuna por su
complejidad y riesgo asistencial.
“Con el propósito de fortalecer la red de prestación de servicios de salud y garantizar una
atención oportuna, integral y continua a nuestros afiliados, establecimos acciones concretas
para fortalecer la prestación de los servicios y eliminar las barreras que afecten a los
usuarios”, señaló Ana Corina Buchaar, gerente nacional de Salud de Coosalud.
Durante las jornadas se revisaron asuntos relacionados con contratación, cartera, glosas,
capacidad hospitalaria, autorizaciones pendientes y casos de alto riesgo asistencial y
jurídico. También se evaluaron alternativas de contratación, entre ellas los acuerdos de
Pago Global Prospectivo (PGP), para favorecer la integralidad y continuidad de la atención.
Atención prioritaria a pacientes con cáncer y de alta complejidad
Entre las instituciones visitadas estuvieron Clínica Vida, Centro Oncológico de
Antioquia, Hospital General de Medellín, Hospital La María, Clínica Soma, Hospital
Marco Fidel Suárez, Prodiagnóstico y Oxivital , entre otras IPS de la red. Con estos
prestadores se abordaron asuntos contractuales y financieros, autorizaciones pendientes,
continuidad de tratamientos y necesidades de atención de pacientes con cáncer y otras
patologías de alta complejidad.
La agenda también incluyó la revisión de necesidades de atención en ortopedia, servicios
diagnósticos y especializados, así como alternativas para fortal ecer la capacidad de
respuesta en las rutas materno-infantiles, materno-fetales y pediátricas.
Otro frente prioritario fue la gestión de tutelas, desacatos, peticiones, quejas, reclamos y
autorizaciones que requieren respuesta urgente, con el propósito de reducir barreras
administrativas y mejorar el acceso efectivo a los servicios.
“Se estableció un plan de mejoramiento con compromisos específicos para Coosalud y los
prestadores participantes. La Gerencia Regional de Antioquia y la Gerencia Nacional de
Salud estarán a cargo del seguimiento, con supervisión de la Vicepresidencia de Salud,
para verificar los avances y promover el cumplimiento de las acciones acordadas”, afirmó
Jorge David Vergara, gerente regional de Coosalud en Antioquia.
Con estas acciones , Coosalud busca fortalecer su red de prestación de servicios en
Antioquia, avanzar en el saneamiento de las obligaciones financieras con los prestadores y
traducir los acuerdos en mejoras verificables en la oportunidad, integralidad y continuidad
de la atención para sus afiliados. A nivel nacional, la EPS cuenta con más de 3 millones de
afiliados.
Sobre Coosalud EPS
Coosalud EPS atiende a 3.354.872 afiliados en 28 departamentos del país. Desde el 22 de noviembre de 2024
se encuentra bajo medida de intervención forzosa administrativa ordenada por la Superintendencia Nacional de
Salud.
