El sector de las infraestructuras de telecomunicaciones en España sufre un duro revés. Atelco Soluciones, una de las subcontratas clave en la instalación y mantenimiento de las redes de fibra óptica de Telefónica, se ha visto obligada a declararse en concurso voluntario de acreedores. El detonante fulminante ha sido la pérdida de la adjudicación del denominado «contrato bucle» del operador, un golpe comercial que ha anulado por completo la viabilidad financiera de la compañía.
La decisión judicial, tramitada tras declararse la insolvencia de su filial Atelco Field Factory por un Juzgado Mercantil de Sevilla, deja un panorama social crítico: la empresa adeuda a sus 800 trabajadores la nómina de junio, la paga extraordinaria y las liquidaciones correspondientes.
El plan de rescate de Telefónica: Recolocación a contrarreloj
Para evitar que los abonados sufran cortes o retrasos en el servicio de averías e instalaciones, Telefónica (presidida por Marc Murtra) reconfiguró de inmediato su esquema de mantenimiento, distribuyendo la actividad de Atelco entre otras cinco firmas contratistas del sector.
Los sindicatos UGT-FICA y CC OO de Industria confirmaron que el proceso de subrogación de los empleados se está ejecutando de forma dispar según las normativas de cada comunidad autónoma:
Andalucía a la cabeza: Ya se ha logrado la recolocación de 214 operarios, incluyendo un bloque de 50 técnicos en la Bahía de Cádiz.
El limbo de la plantilla: Pese a estos movimientos, los sindicatos alertan que cerca de 100 trabajadores permanecen atrapados en la estructura de Atelco bajo una profunda incertidumbre, sin notificaciones oficiales sobre despidos o la apertura de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE).
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Mientras el personal técnico es absorbido por las nuevas adjudicatarias, la representación legal de los trabajadores denuncia «versiones contradictorias» por parte de la dirección de Atelco y los administradores concursales sobre los fondos reales que quedan en caja para afrontar los pagos más urgentes. De no haber liquidez, la plantilla tendrá que encomendarse a los plazos del Fondo de Garantía Salarial (Fogasa).
Radiografía de una quiebra anunciada
La caída de Atelco no es un hecho aislado, sino el desenlace de una pesada herencia financiera. La firma operaba como una escisión del negocio de telecomunicaciones del grupo cotizado Ezentis —compañía presidida por José Elías y Ramón Rufián— tras su agresivo plan de reestructuración.
A pesar de facturar 100 millones de euros, las alertas contables sobre la sociedad ya eran críticas. Una auditoría de la firma KPMG había advertido de forma explícita sobre las serias dudas de que Atelco pudiera seguir funcionando. Sus números rojos al cierre del ejercicio eran insostenibles:
Patrimonio neto: -20,9 millones de euros.
Fondo de maniobra: Negativo en 40,4 millones de euros.
Pérdidas acumuladas: 55 millones de euros.
Aunque la empresa había logrado oxígeno al aplazar el pago de 34,6 millones de euros de deuda a corto plazo hasta 2029 (gracias a un pacto con la banca y fondos como Muzinich), la pérdida del contrato bucle de Telefónica destruyó cualquier posibilidad de recuperación, firmando el acta de defunción operativa de la compañía.
